农行2015年经营业绩：净利润1808亿元增长0.7%

　　3月31日，中国农业银行股份有限公司发布了2015年年度报告。报告显示，农业银行全年实现净利润1,807.74亿元，同比增长0.7%。基本每股收益0.55元。面对经济下行、风险增大的严峻形势，农业银行始终坚持稳中求进总基调，紧紧围绕服务“三农”和实体经济，一手抓经营转型和结构调整，一手抓强基固本和风险管控，实现了各项业务的平稳发展。

　　业务规模稳步增长，资本充足率进一步提升。

　　截至2015年末，农业银行总资产规模达到17.79万亿元，较上年末增长11.4%；存款总额和贷款总额分别达到13.54万亿元和8.91万亿元，分别较上年末增长8.0%和10.0%。平均总资产回报率（ROAA）和加权平均净资产收益率（ROAE）达到1.07%和16.79%。核心一级资本充足率、一级资本充足率和资本充足率分别为10.24%、10.96%和13.40%，分别较上年末提升1.15、1.50和0.58个百分点，资本实力显著加强。

　　发挥综合金融服务优势，优化信贷结构支持实体经济。

　　农业银行出台支持“一带一路”、长江经济带、京津冀协同发展的实施意见，制定了一系列支持战略性新兴产业、现代服务业发展的政策措施。对大行业、大客户、大项目实施倾斜，成功支持了首都新机场等一批重点项目，新增重大项目贷款占对公贷款增量的51%。强化对“双创”型小微企业的支持力度，小微企业贷款增加1,133亿元，增速高于全行1.6个百分点。着力做好棚户区改造、个人住房等民生金融服务，棚户区改造贷款增长64.3%，个人住房贷款增速高于全行14.3个百分点。创新PPP、产业基金等新型融资方式，通过发债、理财等为实体经济融资6,879亿元，帮助企业优化融资结构、降低融资成本。

　　提升“三农”金融服务品质，巩固县域业务竞争优势。

　　农业银行牢牢把握服务“三农”的战略定位，不断提升“三农”金融服务品质。截至2015年末，县域金融业务实现税前利润754.02亿元。县域金融业务总资产6.38万亿元，较上年末增长9.2%；发放贷款及垫款总额2.86万亿元，较上年末增长7.9%；吸收存款余额5.80万亿元，较上年末增长9.2%。顺应农业现代化、规模化发展趋势，强化龙头企业和新型农业经营主体金融服务，国家级、省级农业产业化龙头企业服务覆盖面分别达到82%和61%；累计支持专业大户、家庭农场34.9万户，专业合作社及社员8.1万户，专业大户、家庭农场贷款增幅达112%。做好新型城镇化和“美丽乡村”建设金融服务，县域城镇化贷款余额达4,357亿元。积极研发基于农地产权、股权、入托收益权的新型农地金融产品，探索政府增信、银银合作、“互联网+”等新型支农模式，巩固提升了县域金融业务竞争优势。

　　加快新兴业务体系建设，着力培育增长新动能。

　　2015年，农业银行加大投融资和交易业务发展力度，做优做强流量经营，有效应对利率市场化对传统盈利模式的冲击。稳步推进理财业务向净值型转型，理财余额约1.58万亿元，收入增长30%。积极稳妥推进国际化战略，大力拓展“走出去”、自贸区金融业务，推进跨境金融综合化经营，国际结算量突破1万亿美元，境外机构总资产和净利润分别增长28.6%和16.2%。强化投行、基金、保险、租赁等综合化经营平台建设，推进子公司专业化、特色化发展，四家综合化经营附属机构净利润增长41.6%。加快网络金融创新应用，电子渠道金融性交易占比达93%，电子银行收入增长21%。

　　强化风险管控，牢牢守住风险底线。

　　针对严峻的风险形势，农业银行以控制不良生成为重点，坚决守住风险底线。严格落实不良贷款管控责任制，严防不良贷款过快上升。深入推进重点风险领域的专项治理，强化“两高一剩”名单制管理和行业限额管理，灵活运用贷款重组、再融资等措施，及时化解潜在风险。创新风险处置手段，综合运用清收、核销、市场化转让等方式，扩大清收处置成效。通过降旧控新，农业银行资产质量保持稳定，不良贷款2,129亿元，不良贷款率2.39%，风险整体可控。年末拨备覆盖率189.43%，拨贷比4.53%，具有较强的风险抵补和损失吸收能力。

　　加强基层和基础管理，夯实业务发展基础。

　　2015年，农业银行深入挖潜增效，推进经营模式向“轻资产、轻资本”转型。全年成本收入比33.28%，较上年下降1.28个百分点。强化“双基”建设，扎扎实实打基础、练内功，依法合规经营，筑牢管理防线。柜面业务综合化改造、超级柜台推广和“三化三铁”创建工作稳步推进，完成了新一代核心业务系统建设工作，IT和大数据支持能力明显提升。

　　2016年，农业银行将牢固树立新发展理念，积极服务供给侧结构性改革和去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板重点任务，着力改进“三农”和实体经济金融服务，与实体经济共生共荣；以建设多功能协同的现代金融服务集团为目标，全面深化体制机制改革，深入推进金融服务创新，夯实内部管理，向风险和成本宣战，实现各项业务有竞争力、影响力的增长。