2015年,对于建行广东省分行来说是捷报频传、振奋人心的一年。分行党委带领全行员工高举“转型发展、创新驱动、合规保障”这面大旗,以“大零售战略、网点‘三综合’建设、综合金融服务同业标杆”等为抓手,深入客户、深入市场,奋勇拼搏,全线推进,三大业务赢得了三场“重大战役”的胜利:“粤通卡·百万工程”提前两个月完成目标,2015年全年“粤通龙卡”新增发卡超136万张;“奋战四十天,突破房贷两千亿”完美收官,成为系统唯一房贷突破2000亿元的分行,房贷新增超过前三年增长总额;高新技术企业客户达4880户,比2015年年初新增2820户,实现了高新技术企业“服务全覆盖”。
“筹粮草”“挖战壕”
打赢“粤通卡·百万工程”之战
建行广东省分行党委高度重视零售业务,2015年年初就明确提出“全面实施大零售战略”,面对传统零售业务亟须弃旧图新、重新定位银行卡产品发展的新形势,分行党委审时度势,结合当前汽车、旅游消费等热点,提出以省内逾1000万车主用户与建行存量信用卡用户为基础,通过整合ETC、旅游景点、餐饮、商超、药店、电影院等民生消费领域,打造“车轮上的消费金融”品牌。为打造这一品牌,分行党委决定借全国ETC联网之际打响“粤通卡·百万工程”之战。
“兵马未动,粮草先行”。作为粤通卡之战的“指挥部”,省分行党委亲自参与到营销过程中,为整场战役“筹粮草”“挖战壕”:确定赠送客户市场价200元的OBU(电子标签)后,联合深圳分行,经过一连串艰难的谈判,确定采购价格,为顺利打响战役筹备了充足的“粮草”。随后,分行党委统筹推进,在总行广州开发中心大力配合下,迅速完成了系统对接和改造上线等工作,辖内1200多个网点、1600台自助设备在粤通卡营销初期全部实现粤通卡借记卡充值功能,粤通卡“战壕”完成。
10月30日,奋战5个月,克服重重困难,建行广东省分行粤通龙卡套卡发行量突破百万,整整提前两个月完成了“粤通卡·百万工程”的目标,打响了分行“大零售”战略下的第一仗。
要买房到建行
个贷营销“遍地开花”
要坚定不移、全力以赴,强化“要买房 到建行”品牌在广东当地的优势,做大做强个人住房贷款业务。广东是个贷按揭业务的发源地,建行广东省分行党委从一开始便提出要大力推进个人住房业务发展,将个人住房贷款业务的品牌优势作为分行“大零售”战略的另一大突破口。
于是省分行轰轰烈烈开启个贷营销攻坚战。打好挖潜战,坚持服务切入,抓好近70万户客户综合经营,多渠道服务,个贷客户营销带来银行卡42万张、手机银行20万户、网上银行15万户,电话银行14万户。打好渠道战,646个网点营销投放个人住房贷款298亿元,占分行投放总量的46%。打好闪电战,下放实际利率调整权限和部分商业用房产品准入权限。打好创新战,推出“转无忧”二手房贷款、“安居消费贷款”、“同舟贷”个人贷款等近10个新产品。打好管控战,前移关口,精准防范,房贷资产质量稳定,个人住房贷款不良率仅为0.36%。 一时间,个贷营销在全省遍地开花。短短40天个人住房贷款余额取得历史性突破,达到2003亿元,个人住房贷款增长113亿元,同业排名第一;个人住房贷款当年累计新增达611亿元,超过前三年增长总额;个人住房贷款余额、新增额均跃居全行第一,房贷新增额占全行新增额的12%;个人住房贷款投放利率水平市场领先,排名同业第一。
借东风结硕果
实现高新技术企业“服务全覆盖”
建行广东省分行党委借国家大力扶持高新技术企业之东风,提出全面拓展科技金融,为高新技术企业量身定做了一揽子的综合金融服务方案,包括“十二项特色产品”和三大专属服务通道,并在2015年7月召开的科技金融推广大会上,正式推出“FIT粤”科技品牌,并提出了要实现高新技术企业“服务全覆盖”的目标。
分行通过成立科技联盟,搭建平台的同时,建立自省分行到分支行再到网点一一挂钩的三层联动营销机制,大大提高了营销一线的冲击力。分行辖属各级机构与当地政府就科技金融共签署合作协议40份,为科技企业提供了广泛支持。截止到2015年12月底,全行开户的高新技术企业达到了4880户,数量翻了一番,高科技企业信贷余额突破300亿元,带动了国际业务、代发工资、投行业务、信用卡等业务百花齐放,全年高新技术企业国际收支量超过了160亿美元,实现了同比新增超60%的飞跃,新增发卡3.8万张,新增批量发卡单位305家。
“今日长缨在手,必能缚住苍龙。”建行广东省分行“三大战役”的接连告捷,让我们更加坚信,有着这样敢于亮剑、勇于担当的“指挥官”和这样一支能战、善战的队伍,建行广东省分行在2016年“升级进位”的大战中也必然能够旗开得胜,再创辉煌! |
建行广东省分行:转型发展 树同业标杆
2016-04-07 | 中地会