对话万科集团总裁：中国楼市下半场 告别暴利时代(2)

　　11月11日，郁亮在位于东莞松山湖的万科建筑建设研究中心，通过媒体向社会发表了他的“过冬策略”：现金为王、积极卖楼、谨慎拿地、精细管理、锻炼身体。

　　这究竟是郁亮为万科准备的应对一时之需的御冬寒衣，还是适应房地产市场变化的长远发展路径呢？

　　当记者提出这种疑问时，郁亮笑称：“你是第一个发现秘密的人。很多人认为是临时举措，其实是我们的常态。我们希望告诉大家，房地产市场下半场完全不同，要和发展势头过快、有暴利可图的时代告别。我们要向制造业学习，要有正常的行业利润水平，要通过品牌，性价比等赢得市场机会。”

　　也许还有开发商在留恋过去的“好日子”，但是郁亮提醒：“这个时代真的不一样了。即便未来限购政策会取消，政府也一定会用别的方式抑制商品房投资。”

　　持续发力的调控，是否会带来房地产行业的大洗牌呢？郁亮说：“调控一定程度上会提高行业集中度，但绝不会是那种血雨腥风式的。行业大量倒闭不可能，大规模重组也不可能。”不过，他还是建议政府在企业并购方面给予相应的政策支持。

　　因为坚持快速开发、快速销售的发展模式，万科在楼市低迷的2011年，依然取得了令同行艳羡的销售业绩。今年前11个月，万科累计实现销售面积1015.3万平方米，销售金额1157.2亿元，同比分别上升22.5%和15.9%。

　　“过冬论”的表态又把郁亮放在了媒体的聚光灯下，甚至时尚杂志也青睐这位房地产行业内的领军人物，他成为2011年11月号的《时尚芭莎》男士版的封面人物：身穿银灰色西服，双手轻插裤兜，上衣下摆微扬，目光坚毅，背景是深蓝的海面。

　　郁亮的形象，是万科品牌的外在、直接的体现，也是万科公司文化的推广营销方式。这样一种举重若轻的姿态，是否在暗示着：万科已经做好准备，有信心领跑楼市下半场呢？