当前,我国商业地产正处于转型创新关键期,消费者已经不再满足过去简单的需求,消费品质在迅速提升;国家提出的供给侧结构性改革就是希望提高供给方面的质量和效率,以不断满足人民日益增长的旺盛需求。因此,商业地产需通过创新性的服务确立自己的新优势,告别“开发商”模式的粗放式增长,适应并学会做好运营商。
零售商业交互式模式创新
在近期乐咖组织的一次沙龙上,Hey!Coffee、保利国际影城、当当网等行家就目前的线上线下交互运营模式分享了自己的看法。
Hey!Coffee 的诞生是基于对行业发展的预判。咖啡对国人来说是外来品,一杯咖啡的价格往往因为店面租金、人员工资等附加值而虚高。 Hey!Coffee 的模式就可以减掉这些附加值,让顾客用更低的价格喝一杯更好的咖啡。 Hey!Coffee 做外带,让顾客不再对环境有需求,因此就可以做更高性价比的咖啡。Hey!Coffee 目前第一步是先做零售和体验店,在未来会一步步链接其他元素。
保利正在做让影院成为一个圈层社交场所的实践。影院作为传统的行业,服务内容局限在票务、餐饮、卖品、会员服务区、衍生品等,整体的布局是单一化的。未来,影院要走向综合体验消费,提升用户体验感,让影院变成社交场所。未来的影院也要做跨界合作,根据地区文化、受众人群、地理位置等特征,与不同的业态合作,满足影院周边人群的需求。
当当网2015年12月宣布未来三年开1000家实体书店,从线上走到线下,做以书为主题的文化微商业和生态圈。当当网以现有的供应链资源、数目品类管理、数据资源等优势,线下打造文艺现场,解决一些人去书店的痛点,更专注于“书”本身,不只是把书作为销售主体,还会寻求同其他业态的合作做一业态升级,比如跟购物中心合作、和咖啡店合作、和影院联手.线下实体书店,就是为当当用户提供舒适的场地阅读体验感。
高海拔咖啡、华夏大地教育网、七幕人生技术帮等乐咖也参与了此次沙龙,分享了自己的经验和对零售商业转型的看法。未来的商业不再是简单的卖房子、橱窗销售,实体店成为社交互动场所是零售商们看好的转型方向,电商企业走向线下提供更好的体验感服务,传统企业走向线上提供给客户更精准便捷的服务。 |
商业地产转型关键期 零售商业交互模式再革新
2016-04-19 | 人民网